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爱游戏:奈雪的茶会成为下一个瑞幸吗

本文摘要:本文从Media Partners:投资网络,作者:张军文,杨艳。猎人网络被授权。2021年2月11日,第12届新年前夜“净红润”茶,茶“悄然”向香港证券交易所提交了一份声明,申请了IPO,并聚集在这个家庭。 无人看管要注意社会市场动态,这个招股章程没有引起太多的关注。Nai Xue的茶作为茶德罗德路的头部球员之一,赶赴香港证券交易所,旨在抓住“第一份篮网”的标题。

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本文从Media Partners:投资网络,作者:张军文,杨艳。猎人网络被授权。2021年2月11日,第12届新年前夜“净红润”茶,茶“悄然”向香港证券交易所提交了一份声明,申请了IPO,并聚集在这个家庭。

无人看管要注意社会市场动态,这个招股章程没有引起太多的关注。Nai Xue的茶作为茶德罗德路的头部球员之一,赶赴香港证券交易所,旨在抓住“第一份篮网”的标题。

这种情况,这种情况,我们想到了一年前的纳斯达克瑞士幸运,芮乐趣是一只野兽,闯入公众的愿景,商店到处可见,优秀,低成本补贴,挑选欲望 在咖啡上消耗。大量资本是好的,它不断加入这个狂欢节盛宴。

但经过一个美好的观点,经过金融假的丑闻,瑞兴股价迅速暴跌,暂停,以前创造了一个奇迹变成了泡沫。只是逐渐消散在芮乐趣,当人们在田野方面慢慢消失,“净红色”茶被破坏,人们不禁想知道是什么与两种饮料一样。相同数量的道路:扩张和数字化如果公司希望扩大他们的盈利能力,通常有两种方式,一个是尽可能地触及更多客户,二是燃料效率。

为了吸引更多的消费者,Naixue的茶和瑞兴确实扩大了扩展商店网络的策略,重点是增加商店数量和丰富的商店类型。瑞兴于2017年10月开设了第一家试用店,并迅速扩大其商店网络。截至2019年Q1,共有2370家商店,包括2163家速递商店,109家家庭商店和98个外卖厨房。

该商店占地28个城市,其中大部分是主要和中学城市。商店的数量是最多的,因为这些商店通常位于办公楼,商业区和大学校园,低租金和低扩张中。

瑞兴采取了一项低成本补贴,“培养了全国咖啡认知”,在两年内,两年内发现了3,000家商店,他们得到了一个非常高的曝光率,这有一个非常高的曝光,这实际上是资本 推动不完整的互联网营销。泡沫,它被打破,不可否认的是,芮乐趣确实促进了公众咖啡消费习惯的培养。Naixue的茶叶于2015年11月开设了深圳的第一间茶馆,并迅速扩大了中国主要城市的商店网络。

根据燃烧咨询数据,截至2020年9月30日,Naixue的茶具有420家茶饮商店在中国大陆的61个城市,还有香港特区和日本的茶餐厅。目前,茶是激烈的,屏障不高,产品均匀,头部球员抓住核心商业圈在“奔跑和谐”中,扩大他们的“布局”,与之不同,去,去商店模式 Naixue推出了11月2020年11月推出Nai Xue Pro,针对高珍贵的客户群,打算营造舒适的“第三空间”。在本发明中,Naixue的茶计划计划于2021年和2022年,在第一级城市,新的一线城市分别开启约300,350家商店,其中约70%将为Naixue Pro计划计划,2023个新店 至少在2022年的数量,将增加在核心本地商店中运行的快速扩展商店加重型资产模型的这种势头。然而,它与标准商店的“前店返回工厂”不同,Naixue Pro拆除了直播机构的区域,主要销售预制烘焙产品,由“中央厨房”统一和分发,商店也是如此 配备各种智能设备,如自动煮茶机和快速烤箱,以简化食品生产过程,以确保产品质量。

职员只需要简单的处理来为客户提供,Naixue Pro可以用较少的职员进行操作。与此同时,奈良的茶和年度的瑞兴已经采取了一种数字战略,旨在创造精致的业务,降低运营难度和运营成本。

原因是,Naixue和Ruixing的首席技术人员是一个人 - 他刚刚在2020年4月左腐烂,同年6月加入了Nahue的茶,并准备了Nahue上市,以留住才能 薛也是血液,让他帮派和他的配偶马晓明持有50%的荣耀有限公司,通过永远,一个0.35%的股票进入库存库存。不同的商业模式,娜夏和锐乐的比较,可以看出,两家公司的商业模式具有重要差异,Nai Xue的物质成本和员工成本分别占38.4%和28.6。%,从2018年到2020Q3,物质成本逐年增加,员工成本下降了数字转型。

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随着追求优质的产品和服务,奶油,奶茶粉和糖精的早期牛奶茶逐渐被茶,新鲜牛奶和奶茶所取代的水果,以及各地可见的奶茶。该社区逐渐装饰,拥有一个带有社交空间的高端茶餐厅。但是,这是它的高成本。

Naixue的材料成本主要是采购茶和新鲜水果。为了确保全面供应原料,创造健康概念,奈良只是涉及供应链的上游,购买茶供应商,自建立草莓庄园,最高的Naixue建立了一个品牌的生态。在成本上,员工薪酬占大部分,随着商店的扩展和“奈雪党”战略转型,每家商店都需要提供一些员工为客户服务,员工人数更加领导 薪资支出,但随着数字升级和集中生产“当前烘焙”到“中央厨房”,它逐渐减少到人工依赖。

相比之下,瑞兴是更激进的,成本支出,最高比例是商店租金,高达28.1%。虽然芮乐趣,主店不高,但它就像一种复制快速的病毒,数字很多,人数令人生畏。

运营成本很高。资本有助于疯狂的扩展商店和高成本,使这两家公司迫切需要资金输血。据招股说法,2017年1月,Naixue的茶是在天涯中获得了一系列7000万元的融资。2018年11月,他赢得了天知投资B1圆润融资3亿元。

事实上,徐昕今天在2015年,愿意投资Nai Xue,但首都不是在今天的首都,Naixue如何选择天空? 原因是天空是纳西乌的供应链上游的布局。Naixue的水果茶是新鲜水果和茶的前提,天知举办2014年茶叶种植,研发广泛的八个马来西亚,在2015年投资水果供应商的水果供应,并提前建造良好的原料护城河 ,占近40%的物质成本,一直是奈良伊无法克服的问题,而天池将帮助彭鑫。

瑞利前往城市获得三轮融资,总额超过5亿美元提出,估值高达29亿美元。其中,陆正耀董事长兼首席执行官,持有30.53%和19.68%的股份,伟大的资本,并分别享有11.9%和6.75%的股份。

这是陆正耀董事长的老朋友通过按下这一高价。无论首都刘洱海,还是大都市,李辉,都赢得了陆正耀在神舟汽车租赁,芮乐趣的上市是他们的“二嘉年华”。但似乎资本的帮助仍然没有让两家公司转向利润,Naixue 2018,2019年第三季度的净亏损,为6970万元,3970万元,2.75万元,三 多年同意超额1亿元,瑞时尚也出血,这一次,奈雪奔跑在市场上,是抢劫“茶和饮”的高溢价,或者使用上市自己的品牌声誉,我们有 要知道,但可以确定狂热的资本游戏已经结束,它是一款持久的产品。


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